加纳宣布今年10月1日起将该国可可收购价格（支付给可可农民的价格）提高28%，这将是该国改善可可农民的最新措施。

巧克力的包装每年都是品牌商必须要考虑的细节问题，今年同样如此，我们整理了2020年全球顶级巧克力品牌包装的5大策略技巧。

全球最大的巧克力企业百乐嘉利宝（Barry Callebaut）近日在厄瓜多尔建设一家号称全球最先进的可可工厂。

受到今年降雨量充沛（高于往年平均降雨量）和采摘季干燥的利好天气条件影响下，预计此产季（2020年10月至2021年3月）科特迪瓦可可产量和质量都有所增长。

据科特迪瓦咖啡和可可理事会（CCC）表示，该国将在未来两年内新建两家可可加工厂，通过新建工厂不仅可以增加30万吨的可可仓储面积，还可以达到10万吨/年的加工能力，使该国目前71万吨/年的可可加工能力再提高14%。

2019年加纳可可委员会（COCOBOD）与中国发展基金会和通用国际贸易有限公司共同签署关于可可加工厂建设的合作谅解备忘书。计划在加纳西北方向398公里的塞夫维威索（Sefwi Wiawso）建设一座年产能4万吨的可可加工厂，项目预算高达1亿美元。

本文最早发布于2014年10月，主要讲述埃博拉病毒对西非可可种植国家的影响，我们对此进行翻译整理，希望能够帮助可可同行更好的了解如今的新冠疫情是否会影响到可可供应，因为10月之后加纳和科特迪瓦即将进入可可采摘季。

进入10月之后，科特迪瓦开始了新的可可采摘季，预计今年可可产量将创下历史记录。但市场同时也为两大不确定性事件做好准备：政治风险可能影响可可供应以及疫情二次爆发可能影响可可需求。

亚洲将帮助满足日益增长的可可需求，但其主要生产国印尼面临质量问题，而该国政府缺乏发展该行业的动力。

哈德曼农业综合公司(Hardman Agribusiness)称，随着巧克力制造商从“结构受损”的西非市场撤离，未来的可可需求将由拉丁美洲蓬勃发展的专业种植来满足。

如今，欧洲几乎不再以消费者为中心的轻工业而闻名。除了汽车和医疗设备行业，大多数出口导向型行业在几十年前离开欧洲，转向劳动力成本较低的经济体。然而，也有一些例外：就比如巧克力制造业。

全球领先的可可贸易商Olam近日表示，在其全球供应链体系中，已经实现了100%的可追溯性，这意味着全球约12%的可可豆可以追溯到单个庄园或社区。

1954年6月，琼籍归国华侨从印度尼西亚引入红皮可可果实一个，内有种子28枚，播种于海南兴隆华侨农场，发芽率达100%。

为了促进更好的产品研发和增强客户协作体验，嘉吉公司在比利时Mouscron的工厂宣布了其“巧克力之家”综合大楼的计划。

伦敦可可市场7月份出现了合约价格倒挂的现象，即近月合约价格高于远月合约，并在8月份维持该种趋势，但溢价开始缩小。如图表1所示，在月末近月交割的可可09合约价格较12月合约已经正价差19美元。

今年10月底科特迪瓦即将举行总统大选，而为了拉拢更多选票，科特迪瓦现任总统（编者注：也将是下任总统候选人）阿拉萨内·瓦塔拉（Alassane Ouattara）将公布提高可可种植者收入的相关政策。

Olam Cocoa正式宣布将推出一项全新的业务——Olam Cocoa for Professionals，首次将其旗下的高级可可粉deZaan系列直接向餐厅，饮品和蛋糕店供应。

国际可可组织（ICCO）在最新发布的《可可统计季报》上显示，预计2019/20年度全球可可供应过剩4.2万袋，此前预期为供应短缺8万袋。

据科特迪瓦咖啡和可可委员会（CCC）消息人称，科特迪瓦计划在2020/21年度将支付给可可种植者的收购价格（Farmgate Price，编者注：Farmgate Price一般被认为是行业最低价格)上调21%至1000非洲法郎（约合1.84美元）。

可可历史悠久，从玛雅文明和阿兹特克文明时期可可被用作货币单位的时期价格一直较为稳定，但到20世纪70年代后，伴随巧克力消费大幅增长的背景之下，可可价格的急剧飙升。