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不懂商业化的咖啡馆都死掉了

2017-07-24 16:06:25

 

此前,咖门推出中国咖啡行业数据,数据显示,在2016年,中国咖啡馆的数量已经突破了10万家,其中咖啡连锁品牌前三名的咖啡店数量达3500多家,这种缺乏中间力量的行业结构,在市场份额上的表示是畸形的。占比很少的咖啡连锁品牌占据了大部分市场,一些城市这些品牌的占比竟达80%以上,独立咖啡馆在发展上遭遇了瓶颈。

 

  

造成这种局面的原因,在于开小店的意识比较重。太多人是为了打造一个“小而美的角落”而开店的。不是说这种想法不好,这是一个很美好的理想。

  

但是很多人根本没有经营的概念,就已经开起了店。因为开店看上去成本低、门槛低。但实际上,在中国市场上,咖啡馆经营的门槛是很高的。这种认知的错位,导致目前总体而言,草根小店经营水平普遍较低。

  

为什么数量那么少的巨头,却吃掉了绝大部分的市场?因为他们懂运营,懂市场,懂商业基本功。这都是草根缺乏的。其中最重要的一个是,二者对商业化的态度不同。

  

我再来举一个例子。

  

蓝瓶咖啡Blue Bottle,如今应该是第三波咖啡浪潮,也就是精品咖啡的重要代表了。它被称作星巴克帝国最有威胁的对手,获得谷歌、Twitter等硅谷巨头的融资。

  

其实我听不少业界很资深的前辈提起蓝瓶子,是不太看得起的。在咖啡圈子里的鄙视链上,蓝瓶子的上一环,还有知识分子、反文化、树墩城等品牌。后3者被称为精品咖啡业界的3个代表,走的是匠心作坊的路子,在业界名气很大。但出了业界几乎就没有人知道了。

  

为什么被更多人认知的是蓝瓶子,而不是更资深的代表品牌呢?其实蓝瓶子是做了一些商业化的变革。比如出售预先磨好的咖啡粉,消费者挺喜欢,但这在传统精品界是犯忌讳的。所以一些资深人士不喜欢。

  

2015年10月、11月,星巴克的“祖师爷”毕兹咖啡(Peets)闪电出手,收购了树墩城咖啡和知识分子咖啡。当时这两家品牌的死忠粉就震惊了,Twitter上一片哀嚎。“我已经不认识这个世界了。”

  

毕兹咖啡收购这2家精品咖啡后,做了什么呢?它说要走出美国,卖向世界,其中还包括中国市场。很快,它就做了一些商业化动作。比如,推出罐装精品咖啡产品。

 

  

这些产品很亲民,这在精品咖啡界是更加不能忍受的。其实,之前,咖门曾经报道过一个叫Never Coffee的咖啡品牌,也是用罐装的方式做精品咖啡,引发了非常多的争议。圈内人都在质疑:这种罐装的、机械化、大批量生产的产品,还能叫精品咖啡吗?

  

但跳出圈子,从市场的表现来看,这些传统的精品咖啡品牌,甚至与之相类似的精酿啤酒,都在做同一件事情:商业化。

  

什么是商业化呢?对当下的局面来说,就是尊重市场,做好服务,别被匠心和标准绑架。

  

有人要说了,前不久精品咖啡品牌Seesaw不是获得了弘毅资本4500万的投资吗,这难道不是对匠心咖啡的支持。笔者想说, Seesaw主打精品咖啡,但同时也尊重市场,Seesaw创始人在市场方面有丰富的经验,Seesaw在运营过程中打破了精品咖啡很多惯例和规则,品质和成熟的商业化才让Seesaw获得资本垂青。

 

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市场时间

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咖啡价格

09月27日收盘价

交易所 品种 价格 货币 单位
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美国ICE 阿拉比卡07 357.45 美分 磅
美国ICE 阿拉比卡09 354.80 美分 磅
欧洲ICEU 罗布斯塔07 4,439 美元 吨
巴西现货咖啡 日晒阿拉比卡 2,650 雷亚尔 60公斤
巴西现货咖啡 罗布斯塔 1692.53 雷亚尔 60公斤
哥伦比亚现货咖啡 水洗阿拉比卡 764.86 美元 125公斤
越南现货咖啡 罗布斯塔 130,600 越南盾 千克
美国ICE 可可指数 10,177 美元 吨
美国ICE 可可07 10,177 美元 吨
美国ICE 可可09 9,337 美元 吨
外汇市场 美元指数 99.0155 美元 美元
外汇市场 巴西雷亚尔 5.5622 雷亚尔 美元
交易所库存数量 美国ICE 822,021 / 袋
交易所库存数量 欧洲ICEU 4,245 / 袋
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