2021-03-04 10:58:49
咖啡金融网（www.coffinance.com）消息，玛氏公司旗下的玛氏箭牌（Mars Wrigley）发布了题为《在可可供应链中尊重人权》的可可人权报告。本报告介绍了玛箭公司实现可可行业人权的目标，这是玛氏箭牌的10亿美元可可世代战略的一部分，重点是保护儿童、保护森林和提高农民收入。
玛氏箭牌的目标是建立一个更加包容、现代和可持续的可可供应链，这要求供应商、合作伙伴和政府之间分担责任。其人权报告概述了业界、政府和民间社会组织为解决可可种植社区的不平等、贫困和人权风险所需要采取的创新方法和联合行动。
联合国大会宣布2021年为“消除童工国际年”。玛氏箭牌坚信可可供应链中不能存在童工和强迫劳动，并于2020年启动了保护儿童行动计划，直面这一挑战的根源。报告展示了以童工和强制劳动为重点的识别、预防和减轻人权风险方面所取得的进展：
- 将监测和补救童工系统的覆盖范围从2019年的科特迪瓦和加纳童工数量的51%扩大到70%，覆盖了5.8万个家庭。
- 倡导生活收入差异（LID）,玛氏箭牌是第一个巧克力公司支持科特迪瓦和加纳政府制定LID费用,一直用LID购买可可来支持农民,并一直公开呼吁其他人做同样的事情。
- 2020年，村级储蓄和贷款协会项目的会员人数将增加一倍，达到24,000多名，从而增强妇女在社会和经济方面的权能；到2025年，承诺向CARE提供1000万美元，使其会员人数达到60,000多人；与KIT皇家热带性别研究所进行新研究，包括一项从可可社区妇女和女孩的角度出发，进行同理心研究，以解决性别不平等和权力被剥夺的问题。
- 推动优质教育和幼儿发展，投资330万美元以支持Jacobs 基金会创建两家新的公私教育资助机构。
玛氏箭牌全球总裁Andrew Clarke认为，这份可可人权报告是开启更多对话、聚焦焦点、动员人们集体努力改变可可供应链的重要工具。
“发布我们的经验，分享我们认为可行和不可行的东西，这对于面对可可供应链的现实至关重要。虽然我们为自己的努力感到自豪，但如果农民的权利不受尊重，如果整个可可行业的劳动报酬不公平，可持续的可可种植就不可能存在。”
“为了实现有意义的影响，使可可种植者生活得到改善，公共和私营部门的合作关系以及适当的尽职调查立法将是至关重要的。这可以帮助提高农民收入，促进可可种植区尊重人权。”
关键词：玛氏箭牌，可可人权
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