2018-09-03 20:24:40
月初，这家饮料巨头刚收购了运动饮料Bodyarmor的股份，前两天又收购了一家有着142年历史的饮料品牌莫克西（Moxie）。紧接着又掷51亿美元将星巴克的死对头Costa收入囊中，这应该就是“财大气粗”本人了，但在可口可乐疯狂买买买的背后，却不难看出这家有着132年历史的百年巨头的焦虑。
作为奥运会的顶级赞助商，这家饮料巨头还在里约奥运会上大出风头，且在年底品牌价值排行榜上，公司仍高居全球第13位。“股神”巴菲特至今仍持有该公司近10%股份。不过随着现在饮料市场追求健康化，高热量、高糖分的饮料这几年都不怎么好过，全球碳酸饮料市场都在下滑，包括可口可乐的死对头百事。自2012年可口可乐公司收入达到顶峰480亿美元至今，可口可乐利润同比下滑幅度高达81%。
其实，可口可乐早就在中国咖啡市场有动作。2014年可口可乐将旗下即饮咖啡品牌乔雅引入中国市场，正面PK雀巢。如今，再将Costa揽入怀中，欲发力咖啡门店的销售，这一次的竞争对手毫无疑问是星巴克，还有国内一帮“新兵”咖啡。
据中国产业信息网数据显示，中国咖啡市场规模每年增长幅度保持在25%以上，超过世界平均水平的10倍。有机构预测，中国咖啡市场规模2020年有望达到3000亿元，到2025年或超10000亿元。
面对这个广阔的市场，星巴克“野心勃勃”。按照其计划，未来5年每年新增600家门店，在2022财年末(2022年9月底)将中国大陆市场的门店数量倍增至6000家，进入230个中国城市；到2022财年末，中国的总营收相较2017财年将达到3倍以上，营运收入将达到2倍以上。
可以说，星巴克在国内市场是占据着绝对统治地位的，而Costa虽然一直是一个挑战者的姿态，但是无论是现有规模还是扩张速度，都无法和星巴克匹敌。此次，可口可乐巨头的入局，无论是从财力还是资源上，都有了可以和星巴克一较高下的资本。
就像Costa咖啡总裁Dominic Paul所说的：“Costa团队和我都对加入可口可乐公司感到异常兴奋，Costa咖啡拥有非凡的业务集群、足够激情的团队，同时拥有巨大的全球发展潜力，而成为可口可乐系统的一部分则能够帮助我们发展得更快、更远。”
在全球范围内，咖啡市场的竞争十分激烈。以中国市场为例，长久以来被雀巢、星巴克和Costa等外资品牌垄断强割韭菜的局面正在被打破，瑞幸等新式中国原创咖啡咖啡凭借线上渠道和低价策略赢得大量年轻人的欢心。尤其是在中国市场，对于星巴克和Costa来说，都将是必争之地，在可预见的未来，二者之间的较量有可能会愈演愈烈。
关键词：星巴克，Costa，可口可乐
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咖啡价格
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| 交易所 | 品种 | 价格 | 货币 | 单位 |
|---|---|---|---|---|
| 美国ICE | 咖啡指数 | 410.00 | 美分 | 磅 |
| 美国ICE | 阿拉比卡05 | 422.40 | 美分 | 磅 |
| 美国ICE | 阿拉比卡07 | 410.00 | 美分 | 磅 |
| 欧洲ICEU | 罗布斯塔07 | 5,362 | 美元 | 吨 |
| 巴西现货咖啡 | 日晒阿拉比卡 | 2,650 | 雷亚尔 | 60公斤 |
| 巴西现货咖啡 | 罗布斯塔 | 1692.53 | 雷亚尔 | 60公斤 |
| 哥伦比亚现货咖啡 | 水洗阿拉比卡 | 764.86 | 美元 | 125公斤 |
| 越南现货咖啡 | 罗布斯塔 | 130,600 | 越南盾 | 千克 |
| 美国ICE | 可可指数 | 8,920 | 美元 | 吨 |
| 美国ICE | 可可05 | 9,300 | 美元 | 吨 |
| 美国ICE | 可可07 | 8,920 | 美元 | 吨 |
| 外汇市场 | 美元指数 | 98.6042 | 美元 | 美元 |
| 外汇市场 | 巴西雷亚尔 | 5.8864 | 雷亚尔 | 美元 |
| 交易所库存数量 | 美国ICE | 822,021 | / | 袋 |
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