咖啡金融网（www.coffinance.com）消息，加纳咖啡可可委员会（COCOBOD）预计到2030年可可加工副产品的年增值收入将达到500亿美元。

COCOBOD的数据表明，可可增值量从2018年的25%上升到目前的40%，加工量约为327,000 吨。

COCOBOD首席执行官 Joseph Boahen Aidoo在最近的加纳可可奖颁奖典礼上表示，该组织的首要任务是确保可可产量的增加与加纳国内加工能力的提升相匹配——目标是2024年达到50%的本地可可加工。

COCOBOD将支持当地嘉吉、百乐嘉利宝、奥兰等公司扩大加工能力。

非洲生产近75%的可可，加纳和科特迪瓦控制着60%以上的商品。非洲大陆的所有五个最大经济体，尼日利亚、埃及、南非、阿尔及利亚和摩洛哥，都大量从西方国家进口巧克力。这些国家的原料可可来自非洲。

COCOBOD表示，全球巧克力价值链目前估计为1300亿美元，仅通过出口生可可豆就能为加纳带来约30亿美元的外汇。“COCOBOD 仍然坚持促进可可豆的充足生产和可靠供应，并支持私营部门在未来十年内推动加纳成为非洲的巧克力和糖果中心，”Boahen Aidoo表示。

他还强调需要通过将价值链提升到加工环节来创造就业机会，从而为大量非洲青年创造就业机会。

“我们敦促加工、制造、包装、分销和相关公司考虑可可行业的投资机会，并将其资源导向这些领域。我们要求品牌所有者利用这一点来推广他们的品牌。COCOBOD 已准备好提供支持。”他补充道。

政府准备好支持COCOBOD实现其目标

加纳共和国参谋长Akosua Frema Osei-Opare在同一仪式上发表讲话指出，尽管在可可行业实现了多项目标，但政府愿意向COCOBOD提供支持，以帮助其发展可可副产品加工。

“在农民福利保护和可可生产等领域取得如此大的进展，政府希望将注意力转向当地的可可加工、增值和消费。政府已经证明它可以实现其在可可行业内的目标。

“因此，通过扩大可可副产品加工和增加消费，将行业提升到一个新的水平，这对COCOBOD 的管理提出了挑战。这有可能显着增加该国可可产业的收入，并改善包括可可种植者在内的利益相关者的利益。”她补充道。

消除可可行业中的童工现象

在谈到“庆祝加纳历史性可可生产里程碑：当地增值议程的黄金机会”这一主题时，她表示她的团队致力于消除可可行业的童工现象。COCOBOD实施可可管理系统 (CMS) 进一步激发了她应对可可威胁的兴趣，并呼吁所有利益相关者支持该倡议。

“作为人力、青年和就业部前副部长，在童工问题上投入了大量时间，我仍然致力于从各个方面消除童工问题。从我与可可行业利益相关者的接触中，我很高兴地注意到，我们创造的道路通过各种反童工计划和倡议得到了加强。”

“当我了解到由COCOBOD牵头的可可管理系统 (CMS) 时，我更加受到鼓舞。它有望大大提高我们跟踪可可行业各种活动的能力，包括童工问题，以便立即部署适当的干预措施来纠正任何此类事件。我将致力于和其它利益相关者一起支持CMS项目并使其成功，”她指出。

政府对可可产业成就的支持

她说，尽管COVID-19造成了巨大影响，但在加纳总统的领导下，加纳可可年产量达到了历史新高，约为107万吨。这一壮举是通过有效实施生产力提高计划来实现的，该计划旨在将中期产量从平均每公顷450公斤提高到1,000公斤。

她表示：“在过去的五年中，该行业一直面临着国际市场上可可终端价格低的问题。不幸的是，这种情况最近因COVID-19而恶化。

“通过加纳总统和科特迪瓦总统的共同努力，农民实现了每吨可可400美元的生活收入差异，这体现在可可生产价格的重大飞跃。与其他可可生产国的农民相比，加纳和科特迪瓦的农民生活得更好。”

关键词：加纳咖啡可可委员会

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